新人も2名入社し、良い雰囲気で下半期が始まっています。
上半期は、EC店舗事業「MAGIS SHOP」や「Football Cafe SFIDA」のOPEN・アパレル商品の企画などなど色々新しいことにも挑戦でき、成長や手応えを感じられました。
ただ、まだまだ
・商品開発のスケジュール化
・営業チームの組織化・効率化
・管理部門の強化
・社内教育・コミュニケーション充実
など課題はたくさん!
下半期はさらに売上を伸ばし(攻め)ながら、業務の仕組み化(守り)を進めなければ。
と思っています。
まぁそのバランスが経営の醍醐味なのですが・・
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